光明网讯（通讯员 王震 陈龙）   为了改变审判工作中管理粗放、信息分散等弊端，内蒙古巴彦淖尔市临河区人民法院党组结合法院工作实际，创新审判管理模式，在全院推行月调度、季评查、半年考核制度，抓住审判工作的重点，全面推行科学的数字化管理，使每一项工作都能公之于众，时时接受监督，促进工作落实，力争在全院各层级人员中形成用数据管理工作的良好习惯。

    每月召开一次调度会。做好审判质效指标数据通报、审判运行态势分析等工作，认真分析法院一些重点审判数据指标在全市的排位，对薄弱指标和可能出现的问题，认真分析原因、查找差距，有针对性地采取措施加以改进，确保质效指标均衡发展。

    每季度对发改案件进行一次评查。加强案件质量监控，对案件从实体到程序上进行全面、认真评查，特别是对发回重审和改判案件进行重点评查，通报案件质量评查的情况，分析被发回重审和改判的原因，着力整改，促进案件质量的提高。

    每半年进行一次全面考核。由考核组针对考核中发现的问题进行总结，指出并分析存在的不足，明确下一步工作思路，使各部门对自身情况做到心中有数，为年度各项工作目标的完成奠定坚实的基础。