“推”即推进工作进度。坚持执行进度定期“会诊”制度，每月报结案次日召开执行局会议，分析、研讨未结案件的“症结”，有针对性提出每件案件具体结案措施、时间节点，并责成专人及时予以跟踪、监督；严格执行关于恢复执行案件、刑附民案件、终本、中止、延长执行审限案件的相关工作细则，推进执行工作进度，确保均衡结案。

    “快”即快速反应。依托执行指挥中心，以提升执行快速反应能力为重点，进一步强化对辖区法院执行人员的统一指挥、执行装备的统一调配、执行工作的统一协调；开通财产举报电话，24小时接受和传达被执行人及财产线索情况，以最快速度查找、控制被执行人及财产。

    “围”即合围老赖。坚持党委领导、人大、政府支持的工作方针，采取灵活多样的方式进行信息对接，不断强化同国土、工商、金融、建委等部门的协作配合；充分发挥全市中级法院协作平台作用，利用中级法院执行联动资源，合力构建范围更广的执行网络，对老赖形成合围之势，促其履行裁判义务。

    “悬”即高悬执行威慑机制利剑。将心理威慑和强制手段威慑有机结合，对逃避履行裁判义务的当事人，先向其释明法律规定及其可能承担的法律后果，震慑其内心，促使其自动履行裁判义务。释法后，仍逃避履行裁判义务的，视情况对其采取司法拘留、限制高消费、限制出境等措施，以强硬的司法强制措施促使其履行裁判义务。

    “防”即防止新房案件发生。强化源头治理，执行时及时向申请执行人公开执行信息，向当事人告知法院所采取的措施以及遇到的困难、执行不能的原因，通过沟通消除信息不对称所产生的误解；认真落实信访风险评估机制，对已经发生或存在信访苗头的案件，进行逐案研究，重点分析信访成因，及时调整执行思路、有针对性地采取执行措施，最大限度地防止涉执信访案件发生。

    据了解，该院1-4月，共执结案件31件，执行法定期限内结案率、实际执行率和执行标的到位率均达100%，位居全市五个中级法院之首，与去年同期相比，分别为持平、增长26.32%和22.22%，到位金额近2千万元。