一、倾力构筑大调解格局，为社会和谐“夯基”

　　以“案结事了”为价值取向，全面加强调解工作。先后制定了《加强诉讼调解与人民调解对接工作的暂行办法》、《司法确认社会矛盾调处中心（工作站）调解协议的办法》，由县委、县府转发全县施行。与县消委会、交巡警大队、工商局、检察院等建立“诉调对接”、“检调对接”机制和工作联系会议制度，有效整合多种社会力量，推进信访调解、行政调解、人民调解、司法调解、行业调解等相互融合提升。今年以来，我院民商事案件调解、撤诉2798件，占民商事案件结案总数的70.04%。

　　二、全面建设便民诉讼网络，为矛盾化解“添翼”

　　我院以四个人民法庭为中心，在全县设立6个便民诉讼站、27个便民联系点，聘请169名诉讼联络员，形成了庭、站、点、员“四位一体”的便民诉讼网络，并进一步从选人、借力、管网三方面入手，切实增强网络的规范性和实效性。加大对便民诉讼联络员的选任和培训力度，从每个乡镇选聘一批骨干诉讼联络员，由其统领、分解、指导、集纳、反馈各乡镇的便民诉讼联络工作。严格落实便民诉讼网络工作台帐、工作日志，对诉讼联络员科学管理，量化考核，并予以奖励、补贴。充分利用网络的覆盖作用，加强巡回审判，要求法庭巡回审判案件不得低于结案数的50%，每名法官每月至少2个工作日在站、点开展工作。今年来，我院利用便民诉讼网络就地化解矛盾纠纷1500余件。《人民日报》派出记者专程到我院“蹲点调研”便民诉讼网络，并在要闻版以《大山深处送公平》为题进行报道，收到良好社会反响。

　　三、畅通民意表达渠道，为司法民主“搭桥”

　　我院强化信息科技的司法运用，致力打造一个便捷、高效的民意互动平台。向社会公布“院长电子邮箱”，主动吸纳民意，倾听社会各界声音。今年来共收到邮件65件，由院长亲自收阅处理，反映问题属实的，均得到妥善解决。开通法院“微博”和“手机报”，通过信息平台及时发布法院工作动态、重大案件审理情况等信息，保证沟通的及时性和有效性。目前，我院共发布微博信息276条，收集意见和建议15条。开展 “公众开放日”活动，定期邀请人大代表、政协委员、辖区群众参观法院、旁听案件庭审，“零距离”接触和了解法院审判、执行工作，增进人民群众对法院工作的理解和支持。截止目前，已举办41次“公众开放日”活动，参与人数达1200余人。

　　四、深化执行分权改革，为公信权威“给力”

　　我院规范执行权力配置，深化“三权四段”模式改革，执行局下设执行实施科、执行综合科、执行审查科，分权运行，彻底打破“一庭独揽、一人包案到底”的传统模式，进一步堵塞“权力寻租”空间。严格落实执行干警“五五八”轮岗制度，即一般干警在执行岗位满8年、担任执行部门负责人满5年、分管执行工作满5年的，必须进行岗位调整。在此基础上，不断健全执行联动机制、执行威慑机制，采取悬赏举报、公开曝光、限制高消费和出国出境等措施，促使被执行人履行义务。今年以来，共执结案件768件，执结标的4000余万元。

　　五、纵深推进司法公开，为审判公正“增光”

　　以不断满足人民群众对司法公开的新要求、新期待为出发点，抓细节、重实效，创新司法公开举措。一是制定《司法公开告知书》和《院长致当事人的公开信》，随案发放给当事人。二是对于程序启动、变更、终结等关键节点事项提前告知当事人。如延长审限、中止的案件，承办法官需告知当事人延长、中止的理由、依据。三是建立案件信息网上查询系统。当事人可以凭查询编码和密码在互联网上查询自己案件相关信息。四是将裁判文书“晒”在网上，让公众“挑刺”。截止目前，我院在互联网上发布文书2626份。五是通过媒体公布“老赖”名单，威慑机制接轨社会舆论，督促被执行人履行义务。今年以来，在网络、电视台等媒体公布了71名“老赖”信息，涉及未履行标的1200余万元。

　　六、探索建立征信体系，为社会诚信“引航”

　　“国无信不立，民无信不宁”！我院充分发挥司法公信引领社会诚信的积极作用，依法打击制假售假、坑蒙拐骗等损害社会诚信的犯罪，惩治商业欺诈、恣意毁约、背信弃义等失信行为，鼓励和引导市场主体诚实守信、依法经营。建立诉讼诚信信息库，对在诉讼过程中发现当事人、代理人等诉讼主体存在“虚假诉讼、拒不履行执行义务、出具虚假验资、评估、审计报告、犯罪”等信息予以客观记录，并分为良好、合格、不合格三个等次进行评定。加强与金融、财税、商务等征信机构的协作，实现信息的全面对接转化，使法院采集的相关信息成为有关部门信用信息采集、整合和应用的重要来源或依据，强化对失信者的惩戒。如对失信企业或个人实施限制贷款、投标、高消费、出境等惩戒措施。

　　各位领导、各位同仁，以上发言仅是我们在具体工作中的一点浅见，不尽完善，也很稚嫩，旨在抛砖引玉，把大家的优秀做法和先进经验吸引、借鉴过来，作为深入推进我们工作的“引擎器”和“发动机”。

　　谢谢大家!