几年前，梁平天天贸易有限公司因环保问题亏损数百万元，在公司及员工的努力下没能“起死回生”，无奈拖欠了36位工人的部分工资。因公司亏损严重，一直没能筹集到工资款，这工资一拖就是两三年，工人们焦急，公司也很无奈，外面欠了数百万元的债，工人工资也发不起，真是“四面楚歌”啊！

    工人们通过法律程序确认了债权后，便向梁平法院申请了执行。执行中，执行法官曾永雄深入了解实际情况，分析执行可能性，转变传统执行观念，从“案结事了”出发，找双方当事人商谈，最终找到一条圆满执行的路径，就是梁平天天贸易有限公司用余下的公司的财产折抵工资付给工人。

    提出这个建议后，曾法官首先向公司方面说明执行方案的可行性，公司负责人相当认同这个方案；而后，曾法官非常细致地做工人方面的工作，提出公司的处境和现状，已不能用现金支付工人的工资，看能否用货品作价工资的方式解决工资问题，一开始工人不无担心，货品抵现金能那么实在么？经过曾法官耐心的解说，综合实际情况，工人们渐渐转变了观念，觉得要想拿到现金确实难上加难，还不如拿了货品变现，最终工人们同意了方案，公司用货品折抵工资，工人自行变卖变现。

    方案得到肯定后，曾法官马上组织双方当事人对处理中的细节问题进行了协商，双方最终达成一致意见，签订了执行和解协议，最后，这起久拖未决的讨资案圆满了结，工人们甚是高兴，公司也解决了一大难题。