2月12日，北京市房山区人民法院宣布批准北京五谷道场食品技术开发有限公司重整计划，同时终止北京五谷道场食品技术开发有限公司重整程序。随后，作为重组方代表的中粮集团总裁助理曲喆当庭向五谷道场破产重整管理人支付了1.09亿元的支票，这笔资金将专门用于五谷道场清偿债务及支付破产费用。至此，五谷道场破产重整一案暂时告一段落，我国最大的粮油加工贸易企业——中粮集团成为五谷的新主人。

    五谷道场，这个曾以“拒绝油炸、留住健康” 而闻名全国，非油炸方便面单月产值高达6000万元的企业，从2004年投资设立到2006年家喻户晓，再到2008年申请破产不过短短几年时间，其兴衰之迅速引起了社会各界的普遍关注。

    2008年10月16日，五谷道场以“企业资产负债率已达524％，资产不足以清偿全部债务，且公司现处于全面停产状态，明显缺乏债务清偿能力。公司已经符合破产的条件。但公司仍有继续发展的价值和必要性”为由，向房山法院提出重整申请。在申请书中他们将五谷的衰败归因于三点：一是原材料大幅涨价，方便面行业整体效益下滑；二是公司创立之初，前期费用和广告宣传投入过大等因素，造成公司全面亏损；三是随之而来的负面报道，导致企业在2007年10月、11月全面爆发财务危机。

    10月30日，房山法院依法受理了北京五谷道场食品技术开发有限公司申请破产重整一案。从立案之初，房山法院就敏锐地意识到，重整是否成功，关系到629个债权人的合法权益能否得到最大限度地保护；关系到原企业数千名企业职工能否继续就业；关系到地区经济的平稳发展和社会的和谐稳定。

    若能促成重整，原来仅为2.76%的破产清偿率将得以大幅提高，普通债权组的清偿比例提高到15.75%；职工债权人将得到全额清偿；优先债权组中的华夏金谷担保有限公司的综合清偿率将达到48.13%，高于破产清算40%的清偿率，上汽通用汽车金融有限责任公司清偿率将达到100%。且五谷道场存量资产将得以盘活；数千人就重新回到企业工作；同时其300多家供应商和销售商可以继续与之合作。

    为实现重组人、投资人、债权人多方共赢，房山法院在此后的工作中始终本着“人民法院为大局服务，重点就是要服务保持经济平稳较快发展这个首要任务。”的原则，坚持公正、高效地开展各项工作：快速指定管理人，及时发布破产公告，迅速向相关单位、部门送达通知、裁定、决定书等法律文书，先后两次召开债权人会议，反复与重组方和债权人协商，仅用了100天时间就促进了重整方案的最终确定与通过。

    当然，五谷道场的重整之路并非一帆风顺。在重整过程中，广大债权人曾对五谷道场破产提出过众多疑问，对此，法院和管理人高度重视，及时公布监督电话，通过多种渠道全面收集意见和问题，在逐一核实后，全部公开答复。管理人严格履责，特别是对债务人关联企业的债权严格审查，共核减了14家企业的181923368元的债权，赢得了债权人的信任。

    第二次债权人会议上，由于优先债权组中占优先债权比例99.68%的华夏金谷担保有限公司未同意重整计划，草案未在该组获得通过，导致重整计划暂时受阻。会后，法院并未简单裁决，而是主动向华夏金谷征求意见，了解对法院审理工作的看法，并阐明重组的现实意义。华夏金谷担保有限公司面对五谷道场资不抵债的现实情况，考虑到广大债权人利益和此案破产重整的社会效果，在反复权衡之后最终同意了重整计划草案。

    历经磨难，终见彩虹。尽管一路艰险，但今天的五谷道场终于拨云见日，见到了重生的曙光。“重整计划通过之后，还有六个月的重整计划执行期，法院在今后的工作中将积极督促重整计划的实施，为五谷道场全面恢复生产提供法律支持，促成五谷道场重整获得最终的成功。”纪红勇法官充满信心地说。